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Como alavancar vendas após uma crise:

Alavancar vendas por si só já é um desafio gigante atualmente, entretanto, a crise pandêmica que agora nos assola torna esse objetivo ainda mais complexo.

A altíssima competitividade inserida em cada nicho, nos leva, como empreendedores, a buscar por estratégias minuciosas que visem manter e aumentar vendas, não é mesmo?
Pois com toda recessão presente devido a Covid-19, além do fechamento temporário, a disponibilidade de renda do consumidor de varejo especialmente, certamente estará muito abaixo do que imaginamos no momento.

Reinventar seu negócio, será a partir deste cenário primordial, ou seja, essa é a palavra de ordem.

Portanto, temos aqui dicas rápidas e práticas para não perder o foco e jamais desistir do seu negócio. Acompanhe!

 

Como alavancar vendas: Sobreviver e superar
1 – Mais marketing digital e uso das redes

Se o cliente não pode vir até você, então vá até ele.

O uso das redes sociais para negócios é relevante, prático e funciona.

Portanto, se você ainda não tem um perfil do seu negócio no Instagram e Facebook, por exemplo, a hora de providenciar é essa (não tem mais tempo a perder).

Estratégias mais ousadas como, por exemplo, montar um site e blog também devem ser consideradas.

2 – Empatia também no seu negócio

Envolvimento sistemático, onde cada cliente é de fato tratado como se fosse único, é fundamental para vender hoje em dia.

Portanto, revise como tem tratado seus clientes e veja como encurtar o canal de relacionamentos, mais uma vez usando as redes.

3 – Busque por mais diferenciais

Se você vende, por exemplo, roupas, quem sabe oferecer um serviço de personal stylist tornará sua loja a preferida.

Além disso o delivery também é agora um importante diferencial, e isso, independe do seu tipo de negócio.

4 – Planejamento por metas

Obviamente que o planejamento estratégico de médio e longo prazo não devem esmorecer, no entanto, o agir diário baseado em metas, parece uma saída mais efetiva neste momento.

Sendo assim, você, juntamente com sua equipe, com congruência, comece a praticar a ideia “o que queremos para o dia de hoje”.

À primeira vista pode parecer um jeito imaturo de administrar, no entanto, servirá para manter a motivação!